智慧油气田解决方案遵循“标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升”的“四化”原则和“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的“六统一”原则，并以“建用结合，以用为主”为工作方针，帮助油气田改进劳动组织形式，压扁管理层级，提高劳动生产率，推动体制机制创新。 

       “智慧油气田”是在“数字油气田”的基础上，借助业务模型和专家系统，全面感知油气田动态，自动操控油气田活动，预测油气田变化趋势，持续优化油气田管理，虚拟专家辅助油气田决策，用计算机系统智能地管理油气田，基本实现油气田生产过程自动化、业务管理协同化和全面信息共享，支持井位部署可视化，油藏、钻采、地面工程方案编制的全面优化，力争达到“看地图调度，听数字指挥，让数字说话”。

      通过智慧油气田建设，努力实现油气田的“四个转变”：数据管理由分散采集、逐级汇总、层层上报向源头采集、集中管理、授权共享转变；地质研究由分专业、多层次的研究向跨专业、不同学科的协同研究转变；生产管理由人工巡检、逐级反映、经验管理向生产过程实时监测、动态指挥的转变；经营管理由分系统操作、期末算账、事后分析向业务联动、事前预测、事中控制、优化决策的转变。